Je co-construis avec vous, et « à la carte », des interventions sur mesure, en fonction de vos besoins et de ceux de votre équipe : des formations « à la carte » (contenus et formats) à partir d’ « ingrédients » que je mets à votre service, qui peuvent être combinés, dans une approche de management humaniste :
Etayer la posture du manager bienveillant
Des concepts d’Analyse Transactionnelle au service d’une communication juste dans votre équipe : en vue des relations (encore plus) bienveillantes et efficaces
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le développement de votre assertivité : afin de vous exprimer de façon affirmée tout en respectant l’autre
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l’appropriation de la négociation, l’art de trouver le compromis « juste » ou vos marges de manœuvre : pour mobiliser les ressources de votre projet
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l’éclairage des 4 fonctions du Management de projet (Entreprendre, Produire, Administrer et Intégrer) : pour cerner et mobiliser les talents de votre équipe
Améliorer le management d’équipe
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Le management situationnel : ajuster votre management au degré d’autonomie de vos collaborateur.rice.s
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L’analyse stratégique : un outil pour renforcer votre pertinence stratégique auprès des acteurs de votre projet
Optimiser l’efficacité personnelle
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Une approche graphique, ludique et simple : le Mind Mapping (ou carte mentale)
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Enrichir votre animation de réunion : afin d'optimiser ces temps d’échange collectifs
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Mieux gérer votre temps et vos priorités
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Les clés pour fiabiliser votre prise de décision en implémentant les 4 étapes : exploration, cristallisation, spécification-hiérarchisation et enfin engagement