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Prendre du recul et changer d’angle de vue
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Le processus d’analyse de pratiques au service de l’optimisation de la posture de Manager
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Acquérir le recul nécessaire pour analyser les ressorts des situations vécues et s’entrainer à les traiter
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Oser se remettre en question en profitant de l’intelligence collective
Capitaliser les « bonnes pratiques »
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Revisiter, enrichir et/ou approfondir les compétences en management
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Echanger entre pairs sur les situations, les difficultés rencontrées et les solutions inventées
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Capitaliser sur ces échanges et en déduire les bonnes pratiques managériales
Mise en place d'une «culture métier» de manager
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Libérer la parole entre les managers, dans le respect et la confidentialité
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Encourager la créativité managériales
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Développer la posture de manager et leurs capacités de soutien et de coopération
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